06 76 02 56 83Coaching d'équipe avec le Process Communication Model®
"Parce qu'une équipe n'est pas une somme d'individus mais un système vivant, le coaching d'équipe mobilise la connaissance de soi, la compréhension de l'autre et la dynamique collective pour créer les conditions d'une coopération authentique et durable."
Nous utilisons des modèles théoriques en psychologie sociale qui ont fait leur preuve et nous les couplons avec avec la process com° pour aider l'appropriation par chaucn.
Nous apportons une lecture claire du fonctionnement de l'équipe et vous proposons des plans d'actions en cohérence avec les besoins de l'équipe.
Objectifs
Se connaître soi-même pour mieux agir ensemble.
Chaque membre explore sa propre structure de personnalité : comment il perçoit le monde, ce dont il a besoin pour être à son meilleur, et comment il communique — ou se ferme — sous stress.
Comprendre l'autre sans le réduire.
Le coaching d'équipe crée un espace pour découvrir ce qui rend chaque collaborateur unique, dépasser les jugements et les malentendus, et construire des relations de travail fondées sur la confiance et la réciprocité.
Mieux gérer les relations — même quand ça frotte.
Grâce aux apports du PCM® et de la psychologie sociale, l'équipe apprend à reconnaître les dynamiques à l'œuvre, à désamorcer les tensions avant qu'elles s'installent, et à retrouver une posture collective saine : "Je suis OK, tu es OK."
Construire un fonctionnement collectif plus solide.
Au-delà des individus, c'est la dynamique du groupe qui évolue : clarté des rôles, qualité des échanges, capacité à décider ensemble et à avancer dans la même direction — même dans les moments difficiles.
Public
Le coaching d'équipe s'adresse à tous les collectifs qui osent se regarder en face.
Que vous soyez une équipe en pleine croissance qui veut consolider ses bases, un collectif qui traverse des tensions et cherche à retrouver le cap, ou simplement un groupe de professionnels qui veut aller plus loin ensemble — ce travail est fait pour vous.
Il n'y a pas besoin d'être en crise pour bénéficier d'un coaching d'équipe. Il suffit d'avoir envie de mieux se connaître, de mieux communiquer, et de construire quelque chose de solide.
Grâce au Process Communication Model® et aux apports de la psychologie sociale, nous vous accompagnons pour comprendre ce qui se joue dans votre équipe, dénouer ce qui bloque, et activer ce qui fait la différence : la confiance, la clarté et l'envie d'avancer ensemble.
Ce coaching est fait pour vous si :
- Votre équipe communique mal ou communique peu et les malentendus s'accumulent
- Vous traversez une période de changement : fusion, nouveau manager, réorganisation
- Des tensions relationnelles freinent la performance collective
- Vous souhaitez renforcer la cohésion et l'engagement de vos collaborateurs
- Vous voulez construire un fonctionnement collectif plus solide sur le long terme
Contenu de la formation
Notre accompagnement en coaching d'équipe PCM® se déploie en trois étapes structurées (ajustables) :
Étape 1 — Passation des profils PCM®
Chaque membre de l'équipe complète son inventaire de personnalité. Les résultats sont confidentiels et personnalisés.
Étape 2 — Débrief individuel
Restitution personnalisée pour chaque collaborateur : découverte de sa structure de personnalité, de ses besoins psychologiques et de ses modes de communication privilégiés.
Étape 3 — Atelier collectif
Cartographie de l'équipe, exploration des dynamiques relationnelles, gestion des points de friction et co-construction d'un plan d'action concret et partagé.
Information sur PCM :
Le Process Communication Model® (PCM®) est un modèle scientifique développé dans les années 70 par le psychologue américain Taibi Kahler, Ph.D. Ses travaux ont été récompensés par le Prix Eric Berne en 1977, et ses recherches ont été financées par la NASA dans le cadre du recrutement des astronautes. Aujourd'hui, plus de 1,8 million de personnes dans le monde ont complété leur profil PCM®.
Le PCM® identifie 6 Types de Personnalité — Analyseur, Persévérant, Empathique, Imagineur, Énergiseur, Promoteur — chacun avec sa propre manière de percevoir le monde, de communiquer et de réagir sous stress. Appliqué en équipe, il permet de cartographier les profils, de comprendre les dynamiques à l'œuvre et d'adapter les modes de communication pour que chacun soit entendu, compris et engagé.
Les deux piliers du PCM® en équipe
La manière de dire les choses a autant — et parfois plus — d'importance que ce qui est dit. C'est sur ce principe fondateur que repose toute l'approche PCM® : mieux se connaître, mieux connaître l'autre, mieux gérer la relation.
Suivi et évaluation
Nous travaillons les indicateurs pour les évaluer ensemble et de manière très factuelles.
quelques questions utiles :
Quelle est la différence entre coaching d'équipe et formation ?
La formation transmet des savoirs. Le coaching d'équipe, lui, travaille sur ce qui se passe réellement dans votre collectif : les relations, les dynamiques, les non-dits. C'est un accompagnement sur-mesure, pas un programme standardisé.
Faut-il être en difficulté pour faire appel à un coach d'équipe ?
Non. Beaucoup d'équipes qui fonctionnent bien choisissent le coaching pour aller encore plus loin, anticiper des changements ou consolider leur cohésion.
Combien de temps dure un coaching d'équipe ?
La durée varie selon les besoins. Un accompagnement complet avec profils PCM®, débriefs individuels et atelier collectif se déroule généralement sur plusieurs semaines. Nous définissons ensemble le format le plus adapté à votre contexte.
Le coaching est-il éligible à la formation professionnelle ?
L'Atelier des Transitions est un organisme certifié Qualiopi. Certaines modalités d'accompagnement peuvent être prises en charge dans le cadre de votre plan de développement des compétences. Contactez-nous pour en savoir plus.
Informations complémentaires
- Accès PMR dans les locaux (en centre de formation ou établissement partenaire à l’atelier des transitions)
Nous contacter pour une analyse précise de votre besoin
Psychologue du travail depuis 2005 (UCO Angers), j’ai exercé 19 ans en tant que consultant et formateur professionnel en management, en transitions de carrières, en bilans de compétences.
Contactez notre équipe pédagogique dès maintenant pour tout renseignement complémentaire ou inscription à la formation professionnelle Coaching d'équipe avec le Process Communication Model®
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